Le chemin de 700’000 Heures
Créé en 2018 par Thierry Teyssier, 700’000 heures est à ses débuts, une expérience de voyages itinérants éphémères.
Chaque année, 700’000 Heures a posé ses malles dans un endroit reculé du monde pour offrir à ses membres l’opportunité de découvrir une destination grâce à des instants de vie authentiques et inoubliables.
700’000 Heures est l’aboutissement d’une démarche de vingt ans dans l’hospitalité durant lesquelles la richesse de l’expérience, l’authenticité et la rencontre sont devenues les valeurs qui portent chaque nouveau projet.
« En 2023, 700’000 Heures s’inscrit comme l’un des pionniers de l’hospitalité régénérative permanente. »
Au fil des ans, l’engagement pris par 700’000 Heures est devenu une mission : celle d’œuvrer pour la régénération des communautés locales et de la planète.
C’est dans cette perspective que 700’000 heures s’est associé à Regenopolis, société fondée par Diane Binder, qui propose une approche systémique et opérationnelle de la régénération à partir du développement d’initiatives privées en Afrique. Ensemble, 700’000 heures et Regenopolis ont développé le concept d’hospitalité régénérative qui apporte une solution holistique des enjeux de développement économique local et de protection de la biodiversité.
Le premier projet a été lancé à Tiskmoudine, dans le sud du Maroc, à l’automne 2022.
Leur action commune vise à penser en système ce modèle et le répliquer dans un grand nombre de destinations.
Notre méthode
Nous sommes animés par l’humanisme et la justice sociale, et guidés par des principes d’authenticité, d’humilité, d’empathie, et de curiosité, qui se traduisent par une méthode vertueuse de co-construction des projets et un suivi de la mesure d’impact :
- Les projets sont conçus de manière collaborative avec l’ensemble des parties prenantes – communautés et associations locales, collectivités territoriales, agences de développement, partenaires financiers ;
- Les projets d’hospitalité sont conçus et accompagnés par 700’000 heures, en lien avec un partenaire local en charge de l’exploitation ;
- Les projets de régénération sont conçus et mis en œuvre par Regenopolis, qui s’appuient sur des partenaires locaux pour le pilotage opérationnel ;
- Un suivi est assuré grâce à des indicateurs de performance mesurant l’impact sur l’environnement et le bien-être des populations.
Nous agissons dans le respect de nos valeurs fondatrices : humanisme, humilité, authenticité, empathie et agilité.
- La conception des projets d’hospitalité est menée en collaboration avec l’ensemble des parties prenantes : les communautés locales, nos partenaires financiers, des agences de développements, des ONG, etc
- Le développement est piloté par des personnes expérimentées en gestion de projets de développement économique et social
- La mise en oeuvre est coordonnée par un ou plusieurs partenaires locaux
- Le suivi est assuré grâce à des indicateurs de performances et d’impact pour suivre l’impact sur l’environnement et le bien-être des populations locales.
Notre modèle de financement
L’hospitalité régénérative est construite sur un modèle de financement public-privé capable de générer un retour sur investissement et un impact social et environnemental.
- Financements publics d’aide au développement
- Une partie des revenus générés par l’hospitalité 700’000 heures
- Philanthropie privée
- Donation des membres et/ou clients 700’000 Heures
Contribution d’organismes gouvernementaux et de collectivités territoriales
La naissance de DAEM
700’000 heures a souhaité dès le départ avoir une démarche responsable auprès des communautés locales et s’est associé avec DAEM (qui signifie « permanent » en perse) avec l’objectif suivant:
- Permettre aux populations défavorisées d’avoir accès à des formations techniques aux métiers de l’hospitalité,
- Sensibiliser et former ces populations aux enjeux environnementaux,
- Financer des projets sociaux et environnementaux grâce à des donations.
